Только недалёкие люди могут считать снабженцев бездельниками. Вроде чего проще – купил что надо и сдал на склад. В отношении канцтоваров – согласен, а по остальным позициям всё гораздо сложнее. Во времена СССР, когда всё заказывалось за три года, да ещё с учётом лимитов, толковый снабженец мог творить чудеса. Но иногда и они были бессильны, невозможно купить то, что ещё не произведено или уже продано.
В первую очередь, снабженцы обеспечивали программу выпуска готовой продукции. И только потом заявки ремонтных служб. Хорошо помню историю с моим первым проектом автоматизации. Я размахнулся и использовал самые передовые детали и узлы. А монтажники потом меня похвалили, и попросили использовать в проектах то, что лежит на складах нашего завода, а не выпускается в СССР. Вот тогда я понял, что от снабженцев зависит многое. И прежде чем запускать полёт фантазии, надо консультироваться со снабженцами.
Помня об этом, я решил подружиться с отделом снабжения. Справку о раскладе в отделе снабжения я получил от Ольги (моей заложницы).
— Начальник отдела материально-технического снабжения работой не занимается. Всё тянет на себе его заместитель. А начальник берёт взятки и пьянствует с начальством. Зам толковый, из офицеров, — отрапортовала Ольга.
— Как мне лучше с ним подружиться? – спросил я.
— Наверно помочь ему в работе. Снабженцев имеют за сверхнормативные остатки на складах. Они ещё со времён СССР там пылятся. Мой начальник хотел помочь, но там весь хлам для старой программы.
И вот я в ОМТС. Я сразу наткнулся на пожилого (у нас до тридцати пяти!) мужика с пропитым лицом.
— Здравствуйте, я из ОГМ, хотел познакомиться с куратором, — ответил я на немой вопрос в глазах пропойцы.
— К заму, — буркнул пропойца и вышел из кабинета.
— Девушки, а где я могу найти заместителя начальника ОМТС?
— Пришёл знакомиться, а руки пустые, — раздался прокуренный женский голос.
Источником сарказма была потрёпанная жизнью дама неопределённого возраста, с тупым взглядом.
— Давайте я вас к нему проведу, — предложила девушка лет двадцати пяти.
— С удовольствием! – ответил я.
Замом оказался мужчина лет сорока пяти, с офицерской выправкой.
— Андрей Викторович! – защебетала девушка, — вот из ОГМ пришли, хотят познакомиться с куратором.
— Артур, инженер по ремонту, помятуя о роли снабженцев в ремонтном процессе, хочу познакомиться с куратором и его начальником, — чётко доложил я.
— Мудро, присаживайся, и ты тоже, — приказал зам девушке, — куратором будет Лена, а проблемы решать со мной.
— А вы в каком роде войск служили? – неожиданно спросил я.
— Артиллерия, — ответил зам.
— Я тоже, — ответил я, — предлагаю поговорить как артиллерист с артиллеристом.
Глаза зама увлажнились, и он согласился кивком головы.
— У вас на складах наверняка есть неликвиды. Если вы дадите мне их список, то я попробую пристроить часть из них, — предложил я.
— Каким образом? – удивился зам.
— В процессе ремонта можно использовать не только заказанные детали. Например, лежит на складе шкаф управления от диковинного станка, которых на заводе уже не осталось. Так и будет лежать. Но в нём пускатели, трансформатор, реле и прочее, которые можно использовать для ремонта другого шкафа управления. Вот я и выпишу со склада этот шкаф. Вариант? – закончил я.
— Вариант! Для тебя я Андрей! Лена! Бегом за распечаткой неликвидов! А мы пока с Артуром о гаубицах поговорим, — распорядился Андрей.
Анализ списка неликвидов меня порадовал. Многое можно было использовать для ремонта. Только поразило меня количество монтажного провода – двадцать семь километров! И этот провод лежит на складе уже десяток лет. И прежде чем использовать его в работе, я решил пройтись по складам. Надо оценить качество материалом.
Андрей одобрил мой поход. Кладовщицы встретили меня как родного. Помещения складов были сухими, поэтому ничего не успело покрыться ржавчиной. Сделав необходимые пометки в списке неликвидов, я пошёл знакомиться с ремонтниками.
Зачем ремонтный цех превратили в ООО, я не понял. Но директором оказался молодой менеджер. Я ознакомил его с планом использования неликвидов:
— Значит достаём из шкафа нужные детальки, а корпус мы можем использовать в своих целях? – обрадовался директор.
— Да, — ответил я.
— А провод?
— Буду выписывать на ремонт станка метров по триста.
— И?
— Если проводка нормальная, то триста метров ваши.
— Замечательно!
— И буду потихоньку выписывать на ремонт резисторы. Их на складе тысяч восемьдесят. Поэтому не пугайтесь.
— А в станке их столько?
— Мало, будут небольшие партии. Снабженцам надо помочь.
— И куда я их дену?
— Отнесите в радиокружок, там будут рады.
Доложив о неликвидах на планёрке, я предложил собрать механиков цехов и обязать их постепенно выписывать неликвиды. Получив добро, я выступил на собрании механиков цехов:
— На складах масса неликвидов, от них надо избавиться. Предлагаю вам ознакомиться со списком и приступать. Подписи на требованиях гарантирую, — озадачил я механиков.
— А как мы их будем списывать? – раздался осторожный голос.
— Едва вы получаете материалы со склада, они автоматически списываются, без отчёта, — ответил я.
— И даже монтажный провод?
— И даже он, но в разумных пределах. Метров по триста в квартал.
— А куда нам его использовать?
— Провод хороший, два с половиной квадрата. При ремонте проводки в машине пригодится, — улыбнулся я, — ну и по сотне резисторов в месяц выписывайте, в качестве нагрузки.
— А их куда?
— Знакомым радиолюбителям.
— А не проще ли их списать?
— Было бы просто, давно бы списали! – ответил я.
И процесс выписки неликвидов зашевелился. Ушлые механики, умудрились выписать многие другие неликвиды, которые, как оказалось, можно было использовать в цехах. Лена только успевала распечатывать свежие списки неликвидов. Андрей сказал задумчиво: «Надо было раньше механиков цехов в склады запустить. Они ведь как собаки, знают что им нужно, а сказать не могут». Прошёл год, а от двадцати семи километров провода, осталось два километра. И Андрей запретил его отпускать, пробормотав: «Что-то с ним не ладное твориться. То никому не нужен был, а тут ажиотаж. Даже столовая попыталась выписать километр. Ладно вовремя заметил». А кладовщицы начинали мне звонить, если поступившие на склад позиции, не выписывали на протяжении месяца. И мне приходилось ставить механиков в известность.
В целом, всё было отлично, только вот кладовщица нашего отдела, оскорблённая моим не вниманием, потребовала на планёрке, чтобы я избавил её склад от ржавых запасных частей. Ржавыми они стали от того, что в складе прорвало трубу с горячей водой, которая смыла заводскую смазку. После аварии никто не сообразил смазать их заново, вот они и заржавели. Но к шестерёнкам и валам я не имел отношения, поэтому смог лишь привести на склад механиков. Экскурсия закончилась истерикой кладовщицы, когда один из механиков выкрикнул: «Мать вашу! Я же просил выписать мне эту деталь! Отказали, а теперь она вся ржавая! Инженеры хреновые! Вас бы в цех!»
А меня кладовщица стала презирать…
52
Загрузка...
