Вот еще одна история из жизни. Действующие лица и по сей день здравствуют.
Как то работали двое человек на одном предприятии. И один из них был старше другого лет на двадцать, тридцать.
Давайте условимся для простоты повествования называть одного Молодой, а другого – Старый. Молодой был очень услужлив и тактичен, всегда старался «сгладить острые углы». Старый же никогда не заботился о том, как и что он скажет, он был груб, глуп и кстати он также был большой похабник. Еще о Старом можно было сказать, что он был профессиональным нытиком. Он всегда был недоволен.
Чем?
Да абсолютно всем чем угодно. Будь то рабочее задание, или действия какого-либо постороннего человека (кстати, никак его лично не затрагивающие), также он постоянно был недоволен своей семьей – своей женой и своими детьми. Он ныл перед каждым и всем обо всех.
Правды ради стоит отметить, что он также всегда обижался на то, что его не делают руководителем на предприятии. И по этому поводу нытьё было ещё громче.
Сотрудники давно поняли, какой личностью он является и всячески старались не контактировать с ним, прибегая к любым уловкам. Но он сам (то есть – Старый) думал, что он очень значимый, авторитетный и уважаемый человек. Вот так он и жил в сказке которую сам себе придумал.
Молодой же на протяжении нескольких лет старался помочь ему понять, что в жизни есть не только негативные события, но также есть и светлые стороны.
Почему он это делал? Ему что больше всех надо было? Или может быть ему просто заняться было больше не чем?
Нет.
Просто он понял одну простую истину – этот человек (Старый) на самом деле за своей грубостью, нытьём, похабными шутками и критикой скрывал громаднейший комплекс неполноценности. Молодой понял, что у Старого просто не хватает толи ума, толи силы воли, чтобы увидеть эту простую и очевидную (при глубоком размышлении) истину. И хотя Старый и считал Молодого – обычным идиотом, как и всех вокруг.
Но Молодой идиотом, то никогда и не был. Молодой скорее был мудрецом, который сам этого не подозревал, он просто делал то что считал правильным. Молодой старался помочь тому, кого видел как того, кто слабее его морально. Он увидел, что Старый очень боится с одной стороны своей старости и надвигающихся болезней, с другой стороны того, что он так и не стал руководителем и его могут так и не воспринимать в серьёз. Можно сказать, что Молодой понял суть личности Старого, а она заключалась в том, что Старый хотя и имел почтенный возраст, но всё также оставался ребенком, причём очень напуганным.
Кстати, спустя четыре года Молодой оставил попытки исправить Старого и как-то ему помочь. Просто постоянно слыша в свой адрес насмешки, глупые шутки и грубость – ему в конце концов стало ясно, что чем больше человеку лет, тем меньше он способен на трансформацию своих шаблонов поведения. И молодой решил более не замечать его. Старый по-прежнему похабничал, грубил и смеялся, но только теперь эти слова больше не попадали в цель, они полностью игнорировались и Молодым и другими сотрудниками.
Стоит ли говорить, что Старый обозлился окончательно на всех своих сотрудников. Он стал в этом коллективе, как старая, осиплая собака, которая хотя и гавкает, но толку от этого нет, а выгнать её жалко.
Какова же мораль этой истории?
Во первых не стоит повторять ошибки Молодого и пытаться та ДОЛГО исправлять то что уже выросло кривым и уродливым, да ещё и закостенело в этом положении.
Во-вторых не стоит вести себя как вёл себя Старый – слепо и глупо считавший что всё вокруг именно такое, каким он себе всё представляет.
В-третьих необходимо понять, что трансформация шаблонов поведения возможна, только по инициативе владельца этих шаблонов поведения, но ни коим образом из вне.
Согласитесь, что приняв во внимание все эти три аспекта жить станет проще.
Ведь так?
462
Загрузка...
