Индустриальная история Глава 5. Трудовой подвиг и последствия

Легкомысленно согласившись на одновременный ремонт линии гальваники, с её заморочками, и составлением графика ППР, я даже приблизительно не мог представить сложность выполнения каждой задачи. Ремонтное ООО взялось за все виды работ. Линию решили не останавливать, и ремонтировать её перманентно. Неработающую вытяжку демонтировали и начали создавать её копию. Две системы охлаждения неработающих шкафов также демонтировали и начали копировать. Направляющие подъёмо-транспортного механизма начали изготавливать по заводским чертежам. Третий шкаф выпрямителя Крымов собрал, как только пришли силовые тиристоры. Процесс ремонта пошёл.

Процесс составления графика ППР, как оказалось, начался с ревизии всего технологического оборудования завода. Первую половину дня, мы с замом сличали записи в гроссбухе с реалиями. Зачастую приходилось лазить по оборудованию, чтобы найти шильдик с заводским номером. А после обеда, мы составляли дефектные ведомости и акты на списания. Как и следовало ожидать, многие сварочные трансформаторы, не используемые в работе, оказались без обмоток из медных шин. Которые вероятно сдали в цветмет. У некоторых законсервированных станков отсутствовали электродвигатели. И вскоре тенденция прояснилась: если на оборудовании был цветмет, и оно не используется в работе, то цветмета на нём уже нет. У нескольких станков с ЧПУ были вырваны платы с микросхемами. Видимо радиолюбители постарались. Увидев эту бессмыслицу, я не удержался:

— Вот зачем им эти платы? Пока будут выпаивать, микросхемы перегорят!
— По заводу ходит байка, что в каждой микросхеме есть золото. Вот и начался этот вандализм, — ответил зам.

Последние два рабочих часа я занимался линией гальваники. Процесс шёл нормально, пока дело не дошло до четвёртого шкафа выпрямителя. В нём протекали латунные радиаторы охлаждения тиристоров.

— Крымов, сможешь запаять? – спросил я.
— Я с латунью не работал. Тут надо медью паять. Я пас! – ответил Крымов.

Заказать новые радиаторы не удалось. И тогда директор ООО предложил изготовить радиаторы самостоятельно. Все обрадовались, а мне удалось выбить разрешение на вывоз шкафа в ремонтный цех ООО. А остальные работы шли как по маслу. Через полтора месяца смонтировали новую вытяжную вентиляцию, новые направляющие, отремонтировали все четыре водяных насоса. И оставался четвёртый шкаф. Поначалу я каждый вечер звонил директору ООО, но он отвечал, что разрабатывается конструкторская документация. Я стал звонить раз в неделю, но они разрабатывали техпроцесс и оснастку. А потом составление графика ППР меня затянуло, и я здраво рассудил, что когда шкаф отремонтируют, то меня обязательно пригласят на подписание акта сдачи/приёмки работ.

Совместными усилиями, график ППР на следующий год нам удалось закончить в декабре. Зам пожал мне руку и сказал:

— Теперь тебе по плечу график ППР для любого завода. Ты специалист!
— Это вам спасибо, поделились опытом, — ответил я, чуть смутившись.
— Как там у тебя с линией гальваники?
— Пока не звонили, надо сходить.
— Давай заканчивай, и можешь увольняться. Или передумал?
— Нет, опыт получен, а работать за эти копейки надоело.
— Могу помочь с новым трудоустройством. На СТЗ требуются толковые кадры.
— Буду благодарен.

В кабинете директора ООО меня ждала неприятная новость. Неизвестно когда, и неизвестно кто, ночью вырезал из шкафа весь цветмет. А это двести восемьдесят килограммов! На лице директора читалась скорбь.

— А куда охрана смотрела? – спросил я.
— Наш цех не охраняется, — ответил директор ООО.
— И что дальше? – спросил я.
— Хотелось бы избежать скандала.
— У вас есть в запасе такой шкаф?
— Нет, но завод может купить новый, а старый списать.
— При списании старого шкафа, бухгалтерия потребует справку о сдаче цветмета в лом, и проверит поступление вырученных средств на счёт завода.
— Тогда я не знаю, — ответил директор ООО и нервно закурил.
— Я напишу докладную главному механику, — проинформировал я директора ООО, — не ожидал, что на вашем небольшом предприятии такой бардак!

Прочитав мою докладную, главный механик нахмурился.

— Это скандал. Служба безопасности, главный инженер, так и до смотрящего дело дойдёт, — пробормотал главный механик.
— Я хочу уволиться, — тихо сказал я.
— Не самое удачное время. Тогда все решат, что это ты цветмет утащил. Подожди немного, я скажу, когда можно будет.

Первым меня допрашивал главный инженер:

— Кто с тобой в доле? – спросил главный инженер, и пристально посмотрел мне в глаза.
— Вы о чём? – спросил я.
— С кем ты вынес цветмет с завода?
— Я его не выносил.
— А кто, по-твоему?
— Я частенько вижу группу цыган, которые ходят по территории завода и зыркают глазами по сторонам. Может они?
— Цыган никогда не возьмёт чужого!
— Тогда не знаю.
— Врёшь!
— Не пойман – не вор!
— Вон из моего кабинета! – просипел главный инженер.

Следующая беседа состоялась в службе безопасности.

— Артур Оскарович, а почему вы не сдали шкаф под ответхранение ООО? – вкрадчиво спросил чекист.
— Да мы целые станки к ним привозим, и никогда не сдавали, — ответил я.
— А кто, по-вашему, мог это сделать?
— Заинтересованные лица.
— А откуда вам известно, что таких лиц было несколько?
— А вы сможете в одиночку утащить двести восемьдесят килограмм?
— Нет.
— А этот груз надо вытащить с территории завода.
— А почему вы решили, что цветмет за территорией завода?
— А ваша служба разве не обыскала территорию завода?
— Обыскала.
— Нашли?
— Нет.
— Значит груз за территорией завода. Вам бы поинтересоваться, как этот груз вынесли. Может «что охраняем, то и имеем?» Охрана из деревенских, они вполне могли быть в доле.

«Беседа» длилась долго, но безрезультатно. После чего, я написал заявление и с трудом получил визу главного механика, который пообещал лично подписать его у главного инженера.

На следующее утро я ждал возвращения главного механика от главного инженера. К моему удивлению, в наш кабинет вошёл главный инженер.

— Ты это чего надумал увольняться? – спросил главный инженер и дыхнул на меня перегаром.
— Надоело за копейки работать, а тут ещё в воровстве обвиняют, — ответил я.
— Со шкафом мы разобрались, ты не виноват. Сколько ты сейчас получаешь?
— Пять тысяч двести рублей.
— А почему так мало?
— Спросите в ОТиЗе.
— Но тебе же озвучили твой оклад при приёме на работу?
— Да.
— И он тебя устроил?
— Нет, но я устроился на ваш завод, чтобы освоить ППР. Теперь я его освоил, и могу поискать более сытное место.
— Хорошо, я буду выплачивать тебе ежемесячно из своего фонда одну штуку. Останешься?
— Баксов?
— Рублей!
— У меня уже есть предложение на двенадцать тысяч рублей. Не вижу смысла оставаться.
— Зря, у меня на тебя были планы, — выдохнул главный инженер и ушёл.

Уволили меня без отработки, а зам почти помог найти новое место работы…

39
ПлохоНе оченьСреднеХорошоОтлично
Загрузка...
Понравилось? Поделись с друзьями!

Читать похожие истории:

Закладка Постоянная ссылка.
guest
0 комментариев
Inline Feedbacks
View all comments